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环保型企业绩效评价的平衡计分卡创新研究
时间:2019-11-19 15:48:00    来源:www.hdmzk.com    浏览次数:    杂志江苏快3计划人工    我来说两句()

 赵清华    刘国峰        河北农业大学商学院  河北保定  071001 

 

摘要:传统的绩效考核方法单一、不全面,平衡计分卡的出现弥补了上述不足,成为企业青睐的绩效管理方法。传统的平衡计分卡具有普适性,针对环保行业需要建立契合该行业特点的平衡计分卡,使绩效评价更加准确合理。本文在传统的平衡计分卡四层面中添加环保因素,并增设风险层面,构造新的平衡计分卡,选取相应的绩效指标,凸显环保型企业在经营中需要着重关注的要点,体现创新后的平衡计分卡在绩效评价中的价值。

关键词:环保型;绩效评价;平衡计分卡

中图分类号:F275    文献标识码:A    文章编号:1673-5889(2019)29-0000-02

 

一、引言

在生态文明观和两山论的指引下,我国提出建设生态文明和美丽中国的战略目标,促进形成既节约资源又保护环境的产业结构与生活方式,各个企业也在这次战略任务中抓住机遇,制定了经济发展和生态文明建设相辅相成的战略目标。由于环保行业具有特殊性且有国家政策的支持,企业在财务方面往往有稳定的现金流。环保领域受到人们越来越高的关注,企业间的竞争也越来越大,环保产业作为促进经济增长的重点行业,环保型企业需要快速建立实用的绩效评价体系。环保企业只有合理地评价绩效才能准确了解自身优缺点,制定适合企业发展的战略。传统的绩效评价中,考核指标单一、绩效目标不明确等,使得考核难以达到预计效果。平衡计分卡的出现弥补了传统绩效评价的缺点,成为企业绩效考核常用的方法,而新颁布的环境保护税法等相关法律法规,强调了生态环境对社会发展的重要性,因此在环保型企业经营的过程中需要严格遵守法律法规,严控风险,保障企业的持续发展。

 

二、平衡计分卡的相关概述

衡计分(英文简称BSC)复兴企业总裁Norton与美国教授 共同创建的一种绩效考核方法。传统的平衡计分卡将企业分为为财务、客户、内部流程和学习成长四层面,将企业的战略目标细化为具体的、可操作的指标,是一种提供考评依据的绩效评价方法。

BSC 的应用首先出现在Analog Device 公司(简称ADI 公司),该公司是一个半导体厂商,每五年对企业战略进行一次改善,之后管理层提出战略目标应该结合员工对战略方案的理解从而促进战略目标的实现ADI平衡计分卡被认为BSC的雏形,并在公司的其他方面进行拓展目前BSC被普遍应用于企业和政府中,成为了重要的企业管理手段。

 

三、平衡计分卡的创新

近年来,多家环保型企业触犯法律,包含非法倾倒垃圾、涉嫌出具虚假报告、篡改环保监测参数等,风险一直潜藏于环保型企业的经营管理中,为保障企业绩效管理的有效实施,在绩效管理中增加风险指标。在德勤2012 年调研数据中显示近35%的企业没有达到降低成本的目标,近21%的企业效率没有得到显著提升。由此可见,检验和量化企业中存在的风险至关重要。此外,由于是建立环保型企业的绩效评价指标,因此各个指标中应加入环保行业特有的环保因素。以传统的BSC 为基石,增加风险层面并将各层指标渗透环保因素后作为绩效评价指标,拓宽了平衡计分卡的层次并增加指标专业化。平衡计分卡创新前后如表1所示。

1 平衡计分卡创新前后

BSC层次

BSC创新前

BSC创新后

财务

从资产负债表、利润表

反映企业盈利能力

纳入环保因素,选择现金流周转率、应收账款周转率、资产负债率等纳入财务考核对象

客户

注意力集中于

产品质量和老客户

增加环保设计、清洁服务以拓宽市场,

增加潜在顾客

内部流程

确定内部流程,

提高企业管控能力

纳入环保设计,涵盖了经营流程、

研发流程和环保服务流程

学习与成长

注重员工技能培训

提高员工环保理念、加强环保培训

风险

——

法律风险

 

)财务层面。财务层面的指标具有预测财务业绩和评价财务业绩的双重作用,环保型企业活动中,主要以现金流量、应收应付、成本管理等指标反映企业的经营效果。《中国环保产业发展状况报告(2018)》显示,从环保型企业营运的角度看,2017年与2016年的总资产周转率持平,而2017年应收账款周转率比2016年偏高。但从总体上来看,环保型企业总资产和应收账款的周转率较低,表明环保型企业资产运营能力应有所改善,应收账款面临的回款问题依旧严峻。因此以企业运营效果为基准,加入环保因素选取了环保业务现金流周转率、环保业务应收账款周转率为绩效考核指标。

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